Корзина
Институт информационных и бизнес-технологий. Профессиональное обучение: (098)213-1991, (099)240-1991
+38 (044) 233-19-91
...

Финансовый менеджмент и анализ

Финансовый менеджмент и анализ
Программа курса обучения «Финансовый менеджмент и анализ» (9 тем, 32 академических часа).

25.07.14

Программа курса обучения «Финансовый менеджмент и анализ» может быть адаптирована согласно пожеланиям слушателей путем детализации рассмотрения (включения) более важных тем (дисциплин) и сокращения времени изучения (исключения) менее важных в структуре курса. Программа также может быть разбита на несколько последовательных частей в соответствии с уровнями подготовки слушателей.  Описание и характеристики курса обучения «Финансовый менеджмент и анализ».

Программа  курса  обучения

Название темы

1

Финансовая стратегия предприятия – основа финансового менеджмента. Миссия и концепция деятельности предприятия. Методы разработки, оценка, управление реализацией и этапы формирования финансовой стратегии. Ключевые показатели производительности (KPI). Система сбалансированных показателей (BSC). Стоимость бизнеса и добавленная стоимость продукта. Бизнес-анализ (BI). Виды учета. Структура системы управления финансами. Организация финансовой службы предприятия.

2

Управленческий учет – современные технологии, разработка и реализация. Общая систематика управленческого учета. CVP-технологии. Влияние типа и особенностей предприятия, а также подходов к оценке результативности его деятельности на расчет себестоимости продукции. Гибкое планирование накладных расходов. Методы управления затратами. Управление в соответствии с центрами ответственности. Теория ограничений. Внедрение системы управленческого учета на предприятии.

3

Финансовая отчетность и финансовый анализ – система постоянного мониторинга предприятия. Цели, структура и содержание финансовой отчетности. МСФО, НСБУ. Баланс, отчеты о финансовых результатах и движении денежных средств. Анализ структуры баланса и отчета о финансовых результатах. Структура комплексного анализа финансовых показателей. Прогнозирование финансовых ведомостей. Применение информационных технологий для диагностики и мониторинга предприятия.

4

Финансовое планирование. Годовой финансовый план предприятия – содержание и структура. Текущее бюджетирование и управление капиталом. Бюджетирование в стратегическом и оперативном управлении. Положения, принципы и системы бюджетирования. Годовые и месячные операционные бюджеты. Бюджет себестоимости. Создание прогнозов баланса и отчета о финансовых результатах. Контроль и анализ выполнения бюджета. Моделирование рисков и неопределенностей при составлении бюджета.

5

Управление денежными потоками и активами предприятия. Управление входящими и исходящими денежными потоками (CF). Оптимизация денежных потоков. Максимизация чистого денежного потока. Управление активами предприятия. Управление оборотными и необоротными активами. Управление капиталом. Управление собственным и заемным капиталом. Стоимость капитала. Финансовый рычаг и оптимизация структуры капитала. Операционный рычаг и определение точки безубыточности.

6

Инфраструктура финансовых рынков. Рынки капитала, ценных бумаг, кредитных ресурсов, инвестиций и валют. Регулирующая, информационная и техническая инфраструктура финансовых рынков. Мобилизация капитала. Коммерческие банки – кредитная, депозитная и валютная деятельность. Кредит – платежеспособность и бизнес-планирование заемщика. Расчетное обслуживание. Платежные системы. Инвестиционные фонды, биржи и фондовый рынок. Страховые компании. Финансовая диагностика.

7

Планирование и менеджмент инвестиций. Принципы и последовательность планирования инвестиций. Бюджетирование капитала в инвестиционном проектировании. Основы инвестиционной математики. Стоимости собственного и заемного капитала. Средневзвешенная стоимость капитала проекта. Анализ целесообразности инвестиций. Показатели целесообразности – NPV, IRR, DPB. Оценка финансовых рисков. Механизмы нейтрализации финансовых рисков. Бизнес-план инвестиционного проекта.

8

Антикризисное финансовое управление. Диагностика кризисного состояния предприятия. Кризисные факторы – внешние, внутренние, информационные. Направления и методы антикризисного управления. Мониторинг состояния предприятия и сокращение издержек. Целостность информационных потоков. Превентивное управление. Социально-экономическое оздоровление финансово-хозяйственной деятельности. Методы финансовой санации предприятия. Банкротство и ликвидационная процедура.

9

Интегрированный риск-менеджмент – комплексная технология управления бизнесом. Деятельность предприятия в условиях неопределенности. Систематика риск-менеджмента. Классификация рисков. Математические основы риск-менеджмента, его отображение в KPI предприятия. Добавленная стоимость и методы управления рисками. Методология COSO. Построение системы риск-менеджмента. Использование информационных технологий для внедрения системы управления рисками.

Высшее учебное заведение "Институт информационных и бизнес-технологий"
Григорий
+380
44
233-19-91
стац.
+380
63
233-19-91
Life
+380
98
213-19-91
Киевстар
+380
99
240-19-91
МТС
УкраинаКиевул. Антоновича (Горького), 4/6
Форма организации: Частное акционерное общество. Дата образования: 15.01.2003 г. Идентификационный код ЕГРПОУ: 32710866. Расчетный счет: 26000052643786 в ПАТ КБ «ПриватБанк», МФО: 320649. Почтовый адрес: 03047, Украина, г. Киев, пр-т Победы, 50, к. 443а.
Карта